-> Финансы, консалтинговые услуги, образование

Танцы во все времена были популярны. Смею вас уверить, что и сегодня построить на этом бизнес – очень перспективно. Речь идет об открытии школы - студии танцев .

Студии при Домах культуры и кружки при образовательных центрах уходят в прошлое, сейчас наши граждане, избалованные фитнесс-центрами, предпочитают обучение танцам в хорошо оборудованном зале, рядом с которым есть раздевалка и душевые кабины. Преподаватель танцев, кстати, - это высокооплачиваемая профессия, потому что именно его уровень и профессиональная квалификация привлекает клиентов в школу.

Все большей популярностью начинают пользоваться так называемые «эксклюзивные» школы с одним приоритетным танцевальным направлением, не исключающим, впрочем, и наличие других популярных видов танцев, которые в данной школе являются второстепенными по важности. Их обязательные составляющие: хорошо оборудованное помещение, стабильный состав преподавателей высокого класса, регулярные мероприятия. В отличие от «массовых школ», ориентированных на широкую публику и большое количество распространенных танцевальных направлений, которые были актуальны 3–4 года назад, «эксклюзивные студии» дают ученику какую-то гарантию - научить танцевать через определенное время. Соответственно, и цены в подобных школах несколько выше средних.

По словам владельцев танцевальной школы основные потребители этой услуги - менеджеры среднего и высшего звена, а также люди творческих профессий.

Такая танцевальная студия приносит владельцу не менее $5 тыс. в месяц.

«У студий, где есть акцентное танцевальное направление потребитель узко сегментирован, - считает Андрей Панферов генеральный директор школы танца «Первый шаг», - чаще всего это представитель бизнес-сообщества города».

Последние пару лет частные танцевальные студии активно борются за постоянных клиентов. По словам совладелицы танцевальной школы Юлии Зуевой это связано относительно новой для местного рынка концепцией «эксклюзивных» школы, ориентированной исключительно на постоянного клиента.

Средняя стоимость одного занятия в профильных танцевальных школах варьируется от 300 до 400 рублей. В студиях, ориентированных на широкого потребителя этот показатель 150 - 200 р.

Для того, чтобы оптимизировать затраты на открытие «эксклюзивной» танцевальной студии, лучше всего арендовать благоустроенное и отделанное помещение, не нуждающееся в ремонте: например у собственника или в бизнес-центре. Тогда инвестировать придется только в напольное покрытие, зеркала, оборудование раздевалки и комнаты отдыха. Сэкономить можно и на рекламе, выбрав приоритетные каналы передачи информации.

«Клиент танцевальной школы - это активный человек, который сам занялся поисками и нашел подходящую школы, а вовсе не тот, кто случайно увидел или услышал рекламу и «клюнул» на нее» - считает Юлия Зуева.

Инвестиции в открытие танцевальной студии в среднем варьируются от 15$ до $70 тыс. в зависимости от арендной ставки, размера и состояния помещения. Окупаемость вложений - год, полтора. Единственное на чем не следует экономить - это персонал, поскольку именно преподаватель привлекает и удерживает ученика в данном месте».

Школа танцев. Мини-бизнес план.

1. Помещение для школы - студии танцев

Для небольшой школы-студии танцев достаточно арендовать 150 кв.м.:

От 80 кв.м. - собственно танцевальный класс;
- 15 кв.м. - раздевалка;
- 15 кв.м. - душ;
- 20 кв.м. - холл;
- 20 кв.м. - комната отдыха.

Для того, чтобы предприятие было рентабельным, арендная ставка не должна превышать $2,5–3 тыс. в месяц.

2. Оборудование школы - студии танцев

Самое важное в танцевальном помещении - это напольное покрытие и вентиляция. Средняя цена специального напольного покрытия для танцев (наборный паркет, доска или ламинат) - от 1,5 тыс. до 3,5 тыс. рублей за кв.м.
Обустройство хорошей вентиляции стоит дорого, поэтому лучше изначально искать помещение, где она встроенная.
Специальное освещение не требуется - основное требование: свет в танцклассе не должен быть очень ярким.
Зеркала, оборудование в раздевалку и комнату отдыха, стойка ресепшен - от $3 тыс.

3. Персонал школы - студии танцев

Для небольшой студии площадью 150 кв.м. с одним танцевальным залом:

Два администратора - от $600 в месяц;
- уборщица - от $200 в месяц;
- 5–6 преподавателей, оплата почасовая: от 300–400 рублей в час.

В целом - от $2,5 тыс. в месяц

4. Обучение в школе - студии танцев

Рентабельная группа обычно состоит из 10-15 человек. Они приходят в основном по вечерам.

Утренние и дневные часы можно заполнять индивидуальными занятиями, которые приносят 5-20% всего оборота. Для получения хорошей прибыли, необходимо, чтобы ежедневно в школе занималось не менее 3–4 групп.

5. Балы, танцевальные вечера и реклама

Для мотивации учащихся желательно раз в неделю организовывать вечеринки, где клиенты могут потанцевать так, как их научили.
Аренда ресторана или клуба на вечер - от $150 в час. Вход на вечеринку платный (от 150 руб.), поэтому мероприятие окупается, но доход приносит редко.

Итого расходы на открытие танцевальной школы-студии:

• Затраты - от $13,8 тыс.
• Ежемесячный оборот - от $9 тыс.
• Ежемесячные расходы - от $4 тыс.
• Прибыль - от $5 тыс.

Танцы всегда имеют популярность у людей. Танцуют практически все: одни — для удовольствия, другие — чтобы быть энергичными, активными, здоровыми, получая во время занятий позитивные эмоции. Посещая танцевальные уроки, люди общаются с друзьями, заводят новые знакомства, получают новые навыки, что благоприятно сказывается на жизненном тонусе. Танцевальные уроки понадобятся молодожёнам для подготовки свадебного танца, детям для развития пластики. В статье разберем как открыть школу танцев с нуля, основные советы и предложения.

Преимущества и недостатки открытия школы танцев с нуля

Начнем с основных преимуществ и недостатков в организации школы танцев. В таблице ниже рассмотрены плюсы и минусы.

Преимущества	Недостатки
Небольшие затраты на организацию бизнеса (кроме помещения)	Выбор места в танцевальном бизнесе многое решает. Большие затраты на помещение в центре города
Бизнес может существовать круглый год (летом возможен спад)	Высокая конкуренция среди школ танцев в крупных городах
Летом можно проводить занятия на улице, сэкономив на помещении	Низкий спрос на танцы в небольших городах России
	Высокая текучесть клиентов. Клиент уходит в среднем через 2 месяца.

Сумма вложений окупаемость

Школа танцев — перспективный недорогой бизнес, поэтому интересный для начинающих предпринимателей. Вложения относительно невелики — 5000-40000 долларов. Срок окупаемости — от 1,5 года в зависимости от расположения школы, региона, выбранного направления и преподавателей.

Выбор танцевального направления

Модные направления сейчас: восточные, народные, бальные, клубные, классические и другие танцы. После определения концепции вашей школы вы будете знать, ученики какого возраста будут у вас заниматься. Можете выбрать сразу несколько направлений.

Танцевальный тренд сейчас -«танцы для всех» (social dance ). К таким танцам относятся: сальса, бачата, кизомба, зук, хастл и др. Идея этого тренда — научить танцевать людей, считающих себя неуклюжими, но желающих научиться танцевать. Понадобятся преподаватели, имеющие опыт работы с клиентами, у которых нарушена координация, слабый слух, проблемы с самооценкой.

Преподавательский состав

Старайтесь не экономить на персонале, хорошие преподаватели — залог вашего успеха. Учитель, разбирающийся в конкретном танцевальном стиле, поможет расширить выбор для ваших клиентов.

Расписание занятий

Составьте грамотное расписание занятий. Днём многие потенциальные ученики работают или учатся, поэтому танцевальные занятия лучше организовать вечером.

Место размещения

Определитесь с местом размещения студии. Не стоит покупать помещение или арендовать в центре города, так как это дорого (тем не менее, в центре вы быстрее сможете собрать группу ). Арендуйте помещение для танцевальной студии чуть дальше от центра, но чтобы не трудно было туда доехать.

Узнайте, есть ли в этом районе успешные танцевальные студии. Определитесь, сможете ли вы составить им конкуренцию.

Для определения целесообразности открытия танцевальной школы в конкретном районе организуйте краткие курсы-уроки в местном спортзале или другом подходящем помещении.

Требования к помещению

Одним из немаловажных условий организации танцевальной школы является выбор помещения. Ниже перечислены основные требования к танцевальному классу.

• хорошая вентиляция (очень важный пункт );
• возможность переоборудования нескольких комнат под душевые кабинки, туалетные комнаты, раздевалку;
• наличие качественного напольного покрытия, зеркал;
• наличие кондиционеров, хорошего освещения.

Можно начинать с одного зала. 80 кв.м. для начала вполне хватит. На этой площади комфортно себя будут чувствовать до 25 учеников.

Совет по выбору помещения для школы танцев. Аренда или свое помещение?

Если вы открываете большую по площади школу танцев (более 150 кв.м.), то лучше брать помещение в аренду, так как на большие площади арендная ставка будет небольшой. Если вы планируете открыть школу танцев менее 150 кв.м., то помещение лучше купить (возможно и на заемные средства ), так вы сэкономите на арендной ставке, которая для небольших помещений всегда очень большая.

Оформление документов

Для открытия школы танцев не нужно разрешений и лицензий, если не планируете выдавать дипломы (если планируете, то необходимо получить лицензию на образовательную деятельность). Зарегистрируйтесь как ИП или юридическое лицо и выберите систему налогообложения. Ниже в таблице мы перечислили преимущества той или иной формы собственности и необходимые документы для регистрации в налоговой.

Форма организации бизнеса	Преимущества использования	Документы для регистрации
ИП (индивидуальный предприниматель )	Используйте если хотите открыть небольшую школу танцев (50-80м²), где возможно вы будете и администратором и тренером и маркетологом	квитанция об оплате госпошлины (800 руб.); заверенное заявление у нотариуса по форме №Р21001; заявление о переходе на ЕНВД или УСН (иначе будет по умолчанию ОСНО); копия всех страниц паспорта.
ООО (общество с ограниченной ответственностью )	Используется для открытия крупной школы танцев, взятия кредитов, а также масштабирования и покупки помещения в собственность.	заявление по форме №Р11001; устав ООО; решение об открытии ООО или протокол при наличии нескольких учредителей (партнеров); квитанция об оплате госпошлины (4000 руб.); заверенные у нотариуса копии паспортов учредителей; заявление о переходе на ЕНВД или УСН. По закону уставной капитал ООО не может быть меньше 10 000 руб.!

Школа танцев оказывает услуги населению, вы можете использовать БСО (бланк строгой отчетности ), а не контрольно-кассовую машину в своей деятельности. ОКВЭД школы танцев — 92.34.2 — деятельность танцплощадок, дискотек, школ танцев . Дополнительные коды могут быть:

• 92.31.21 — Деятельность по организации и постановке театральных и оперных представлений, концертов и прочих сценических выступлений.
• 92.32 — Деятельность концертных и театральных залов.

Реклама школы танцев

Наиболее оптимальным стартом будет контекстная реклама в интернете на страницы захвата. Также локальная реклама на районе ввиде листовок с набором в новую группу может отлично сработать. Ищите оптимальный по цене и эффективности канал привлечения клиентов и вкладывайтесь в него все большей и большей суммой.

Факторы, влияющие на доходность

Месячный доход при грамотно организованной работе составит 4000-5000$. Учитывайте следующие влияющие на ваш доход факторы:

• конкурентоспособность;
• месторасположение танцевальной школы;
• популярность в вашем регионе тех или других танцев;
• особенности клиентов;
• качества преподавательского коллектива;
• организация учебного процесса;
• ваши управленческие способности.

Франшиза школы танцев

Начать бизнес можно с покупки франшизы. Это оптимальное вложение, так как вы получаете весь опыт франчайзи в организации бизнеса и привлечении клиентов. Вы сэкономите деньги на собственных ошибках.

Франшиза Tequila Dance

• Сумма инвестиций 250 000 руб.
• Стоимость франшизы 150 000 руб.
• Роялти в 1 год: 6000 руб. в месяц, 2 год: 5000 руб. в месяц, в дальнейшем сумма выплат уменьшается.
• Время окупаемости 6 месяцев.
• Площадь помещения 60 кв.м.
• Сайт: www.tdc.spb.ru

Франшиза GALLADANCE

• Сайт www.galladance.com/franchising
• Помещение в собственности
• Площадь помещения от 450 кв.м.

Оценка привлекательности бизнеса журналом сайт

Рентабельность бизнеса	(3.8 из 5)	Привлекательность бизнеса 3.7
Окупаемость проекта	(4.0 из 5)
Простота создания бизнеса	(3.5 из 5)
Открытие школы танцев это быстроокупаемы (от 6 месяцев) и рентабельный бизнес. Танцы сейчас крайне популярны в крупных городах России. Основная задача в танцевальной школе — привлечение клиентов и хорошо выбранное место. Одним из вариантов начала бизнеса с нуля является покупка франшизы у крупной школы танцев.

С ростом популярности различных танцевальных шоу, а также стремлением людей к активному и здоровому образу жизни, спрос на уроки танцев находится на подъеме.

Уроки школы танцев понадобятся паре молодоженов, чтобы отточить свой первый танец на свадьбе, детям для развития пластики, а также всем людям, стремящимся поддержать себя в хорошей физической форме. Посещение танцевальной школы прекрасный способ провести время с друзьями и завести новые знакомства.

Обучение танцам переживает современный ренессанс — и это создает отличные возможности для предпринимателей.

Само собой разумеется, что если вы думаете, открывать школу танцев, то некоторый опыт в этом будет не лишним. Однако, это не обязательно означает, что вы должны быть мастером спорта или иметь профессиональные награды.

Любовь к танцу является обязательной составляющей, но также необходима и любовь к людям - нужно иметь большое терпение, чтобы преподавать.

Конечно, в качестве владельца школы танцев, вам не придется учить самостоятельно. Тем не менее, на ранних стадиях это не только экономически эффективно, но это хороший способ познакомиться с вашими клиентами и отточить свои навыки общения с людьми. Также это может пригодиться, если нужно будет заменить одного из ваших учителей.

Хотя организация школы танцев и связана в основном с общением, но также потребуются и организационные навыки. Социальный аспект является лишь одной частью вашего бизнеса. Вы можете преподавать 15 часов танцев в неделю, но потратить еще 50-70, делая административную работу.

Организация и планирование

Первый вопрос, на который необходимо ответить, — каким танцам вы будете обучать? Однако, не нужно ограничиваться только теми стилями, которые вы знаете лично. Вы всегда можете нанять учителя, разбирающегося в конкретном стиле танцев, и тем самым расширить выбор для ваших клиентов.

Проанализируйте какие направления в танцах сейчас в моде? Что интересует ваших клиентов? Современной танцевальный тренд - это social dance, а проще говоря «танцы для всех». Идея проста – взрослые люди, которые считают себя неуклюжими, но хотят танцевать, приходят на занятия, и через недели три сами оказываются потрясены результатами. Если у преподавателей школы танцев есть талант научить танцевать людей, имеющих проблемы с координацией, самооценкой, ритмом или слухом, то успех этой школе обеспечен.

Подумайте также над тем, кого бы вы хотели учить - детей или взрослых. Все это поможет вам определить свой целевой рынок.

Если есть, то вы поймете, что здесь присутствует спрос на эти услуги. Затем вы должны оценить, есть ли место для некоторой здоровой конкуренции.

Тщательно изучите ваших конкурентов и спросите себя: смогу ли я сделать лучше?

Вы также можете проверить целесообразность открытия в данном районе школы танцев, предлагая короткие курсы уроки — например, в местном спортзале.

Для того, чтобы открыть школу танцев, не нужно никаких лицензий и разрешений, если вы не планируете выдавать дипломы. Необходимо оформить юридическое лицо или индивидуального предпринимателя, а также выбрать систему налогообложения.

Подбор персонала

Открывая школу танцев, нужно уделить особое внимание подбору персонала. Часто клиенты выбирают ту или иную студию танца исключительно из-за конкретного преподавателя. Выбирая преподавателей, руководствуйтесь не только его навыками в танцах, но и личными качествами.

Умение ладить с людьми и терпение не менее важны. Комфортная психологическая атмосфера во время занятий и индивидуальный подход к каждому ученику сделают вашу школу успешной.

Реклама и маркетинг

Основной вашей маркетинговой кампании будет имя, которое вы выбрали для школы. Название должно быть звучным и запоминающимся, а также не быть похожим на названия ваших конкурентов.

Подумайте, где ваш бизнес может быть через пять или десять лет, и попытайтесь выбрать такое имя, которое позволяло бы расширяться. Лучше выбрать более универсальное название, которое не ограничивалось бы каким-то стилем танца и т.п.

Планируя открыть школу танцев, следует сделать для нее сайт, на котором бы была информация о школе и фотографии.

Хорошая маркетинговая стратегия, которая поможет привлечь первых клиентов в вашу школу танца, это предоставление скидок и размещении этих предложений через сайты, например, такие как Groupon.

Другим способом повышения осведомленности о вашем бизнесе является организация дней открытых дверей, где потенциальные клиенты могут увидеть, чему научились ваши ученики. Вы можете много рассказывать о своей школе танцев, но, как говорится, дела говорят громче, чем слова.

Чтобы привлечь больше заинтересованных учеников, сделайте первое занятие бесплатным. Людям будет легче решиться пойти именно в вашу школу, если ознакомительный урок будет бесплатным.

Ведение такого вида бизнеса как школа танцев может стать не только ярким и интересным занятием на всю жизнь, но и полноценным коммерческим проектом, приносящим регулярный доход своему владельцу.

В первую очередь необходимо выбрать, какие именно танцевальные классы будут преподаваться в вашей школе. При выборе танцевальных направлений следует уделить внимание современным танцам, уличным направлениям, а также социальным танцам.

Современные танцы - тектоник, go-go, strip-dance, pole-dance, jazz-funk и т.д.

Уличные танцы - break-dance, hip-hop, house, street-dance и т.д.

Социальные танцы - сальса, бачата, реггетон, румба, бразильский зук, руэда, меренге и т.д.

Изначально школа танцев может создаваться как узкоспециализированная (например, только по парным социальным танцам), так и широкого профиля. Это зависит не столько от общего спроса населения, сколько от квалификации преподавателей, которые будут работать в вашей школе.

Лучше привлечь известных и талантливых преподавателей схожих направлений и позиционировать школу как профильную. Это, в свою очередь, позволит увеличить средний чек, так как узкая специализация предполагает получение более глубоких навыков.

Репутация школы тесно связана с репутацией преподавателей, работающих в ней. Поэтому для того чтобы учителя внимательно относились к студентам в группе и постоянно совершенствовали качество преподавания необходимо поддерживать здоровую конкуренцию в коллективе. Это достигается посредством увеличения процента от продаж при наборе определенного количества человек в группу.

В данном бизнес-плане рассматривается открытие школы социальных танцев.

Школу танцев можно развивать двумя способами:

1. Наличие одного большого центра с 2 - 3 залами;
2. Развитие филиальной сети по разным районам города.

В первом случае охват целевой аудитории несколько меньше, однако происходит существенная экономия на административных расходах.

Однако какой бы путь развития вы не выбрали, первый зал стоит арендовать в центре города в непосредственной близости от станции метро и остановок общественного транспорта.

Полноценное оборудование танцевального зала состоит из двух полностью зеркальных стен, хореографических станков, музыкального оборудования, кондиционера, а также ковриков для растяжки. Для специфических танцевальных направлений требуется установка дополнительного оборудования. Например, для занятия по направлению pole-dance нужен пилон (шест). В данном примере открытия школы социальных танцев дополнительного оборудования не нужно.

Бизнес школы танцев имеет ярко-выраженный сезонный характер. Как правило, максимальный спрос достигается в период работы с сентября по декабрь и с февраля по май. В летние месяцы люди предпочитают проводить больше свободного времени на природе или уезжают в отпуск. В связи с этим спрос резко падает.

Зимой спрос также снижается на 20-30% в связи с длительными праздниками и школьными/студенческими каникулами.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 460 000 рублей .

Точка безубыточности достигается в первый месяц работы .

Срок окупаемости составляет от 8 месяцев .

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Школа танцев - это вид бизнеса в сфере дополнительного образования и досуга. Вы предоставляете клиентам возможность научиться танцевать в специально оборудованном зале под руководством опытного профессионала. При этом не имеет значение уровень подготовки и возраст учащегося. Группы разделяются по степени мастерства. Однако, как правило, дети и пожилые люди занимаются в отдельных группах.

В рассматриваемой школе социальных танцев представлены уроки по следующим направлениям:

Направление	Количество групп	Количество занятий в неделю для одной группы	Общее количество занятий в неделю
Реггетон

Количество групп для каждого направления определяется в зависимости от спроса на данный вид танца и уровень подготовки группы. Как правило, со временем формируется по 3 группы по каждому направлению: начинающая, продолжающая и старшая.

В школе танцев есть возможность заниматься как в группе, так и на индивидуальных занятиях. Основное различие заключается в стоимости. Индивидуальная тренировка стоит в 2,5-3 раза дороже. На каждый вид тренировок можно приобрести как отдельное занятие, так и абонемент. Стандартный абонемент действителен в течение одного месяца и включает в себя либо 4, либо 8 занятий. Абонемент носит именной характер и распространяется только на того человека, на которого зарегистрирован.

Полный перечень услуг с указанием стоимости вы можете посмотреть в таблице:

Наименование услуги	Количество занятий	Стоимость (руб.)
Индивидуальное занятие
Индивидуальный абонемент
Групповое занятие
Абонемент на групповые занятия
Универсальный абонемент*
Командировочный абонемент**

Все абонементы, кроме универсального, распространяются только на одно направление танца и закрепляются за определенным преподавателем. Это необходимая мера для того, чтобы группа имела постоянный состав и стабильно развивалась. Универсальный абонемент - это возможность в течение одного месяца посещать 8 занятий по любому направлению и с любым преподавателем. Единственное ограничение - это соответствие ученика уровню физической подготовки группы.

Командировочный абонемент действует в течение 2х месяцев и распространяется на одно направление танцев. По стоимости такой абонемент дороже группового, но дешевле, чем 8 разовых занятий. То есть, если клиент вынужден по работе уехать в командировку, то он не теряет свои занятия, а школа при этом сохраняет клиента.

Если ученик регулярно посещает занятия в течение месяца, то абонемент на следующий месяц он может приобрести со скидкой 10%. Если клиент приводит друга, который покупает абонемент, то он (клиент) получает скидку в размере 15%.

Данная гибкая система оплаты позволяет удерживать клиентов и способствует увеличению спроса на услуги.

3. Описание рынка сбыта

Целевая аудитория школы танцев

Целевая аудитория школы танцев может быть очень разнообразной. Танцевать любят все: и дети, и взрослые, и даже пожилые люди. Поэтому более детальное определение вашей аудитории будет напрямую зависеть от того, какие направления танцев вы будете развивать в вашей школе.

Например, если для таких направлений как belly-dance или pole-dance целевой аудиторией будут незамужние девушки от 18 до 30 лет. А классы по break-dance в основном посещают молодые парни в возрасте от 15 до 25.

Для школы социальных танцев целевая аудитория будет описана следующим образом:

Мужчины и женщины в возрасте от 20 до 35 лет. Как правило, это уже работающие люди, которые не состоят в браке. 80% танцующих находятся в поиске «второй половинки». Кроме того, эти люди открыты для общения и хорошо социально адаптированы. Основная цель посещения танцевальных классов - отдохнуть от работы и дома, окунуться в атмосферу праздника. Они лояльны к оформлению и оборудованию зала. Для них главное - общение, которое происходит внутри группы. Важным критерием поиска школы является местоположение, контингент, регулярное проведение танцевальных вечеринок.

Исходя из описанных критериев можно сделать вывод, что основное внимание в сервисе следует направить на установление «дружеских» отношений с клиентом. Преподавателям следует уделять дополнительное время на проведение мероприятий, способствующих сплачиванию коллектива - еженедельное проведение вечеринок и организация выездных мероприятий. Что касается внешнего позиционирования школы танцев для потенциальных клиентов, то в качестве главного преимущества будет выделяться дружный, хорошо организованный коллектив, состоящий как из начинающих учеников, так и из опытных преподавателей.

Анализ конкурентов

Конкурентное преимущество школы танцев

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

Любую предпринимательскую деятельность необходимо начинать с государственной регистрации организации. При открытии школы танцев оптимальным решением будет зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Указываемый код ОКВЭД - 92.34.2. Деятельность танцплощадок, дискотек, школ танцев. Используемая система налогообложения - УСН (6% с дохода). Поскольку ИП оказывает услуги населению, то кассовый аппарат не нужен, достаточно выдачи бланков строгой отчетности (БСО).

После регистрации нужно выбрать помещение для школы. Помещение должно состоять из основного зала, двух гардеробных - отдельно для мужчин и для женщин, санузла, приемной (ресепшена), комнаты для персонала. Зал должен составлять не менее 50 кв.м., иметь прямоугольную или квадратную форму и ровные стены. Таким образом, арендуемое помещение должно быть не менее 100 кв.м.

Критерии выбора местоположения:

• Центр города;
• Близость транспортных развязок, станций метро и автобусных остановок;
• Наличие парковки.

1. Деревянное напольное покрытие (паркет или ламинат);
2. Большие зеркала по поверхности двух стен;
3. Хорошее освещение;
4. Наличие ковриков, кулера с водой.

В приемной устанавливается стойка ресепшена, 3-4 стула для клиентов. В раздевалках располагаются скамейки и шкафчики для переодевания. Комната для персонала оборудуется столом, стульями, шкафом-купе. Это место для отдыха преподавателей.

В то время, пока вы обустраиваете помещение для работы, вам необходимо заняться поиском преподавателей. Вы можете искать их в онлайн режиме, просматривая сайты известных танцевальных школ вашего города, а затем личные страницы преподавателей в социальных сетях. Можете искать сотрудников на танцевальных форумах и фестивалях, на мастер-классах по интересующим направлениям. Однако будьте готовы к тому, что все опытные востребованные преподаватели уже работают. Вам нужно не только провести анализ рынка и выявить самых лучших танцевальных гуру, но и предложить им более выгодные условия сотрудничества. Вам придется подключить все организаторские способности для создания сплоченного коллектива профессионалов.

После того, как вы сформировали штат работников, вы можете начинать проводить первые пробные уроки, после которых вы будете продавать абонементы и формировать первые группы учеников. Параллельно с этим распространяйте информацию о вашей школе на Интернет-ресурсах и в печатном формате.

6. Организационная структура

Для начала работы танцевальной студии вам достаточно будет работы 3 преподавателей по разным направлениям. Кроме того, для работы с клиентами вам необходимо нанять администратора. Поскольку в первое время поток клиентов будет небольшим, школа будет полноценно функционировать только в вечернее время по будням и в дневное время по выходным дням.

Для слаженной работы команды вам необходимо детально прописать должностные инструкции для каждого сотрудника. Перед тем как приступить к работе в школе, каждый сотрудник должен сдать экзамен по знанию своей должностной инструкции, а также общих правил взаимодействия между сотрудниками в рамках действующей организационной структуры школы.

Администратор

В обязанности администратора входит:

1. Открытие зала за полчаса до начала занятия;
2. Проверка рабочего состояние музыкальной аппаратуры;
3. Проверка состояния помещения (чистота зала, наличие дополнительного оборудования);
4. Предварительная запись клиентов на занятия;
5. Ведение клиентской базы;
6. Встреча учеников, ознакомление каждого с правилами школы танцев;
7. Продажа абонементов и принятие оплаты;
8. Учет посещаемости занятий, ведение рейтинга преподавателей;
9. Составление графика занятий на каждый месяц с учетом пожеланий клиентов;
10. Принятие звонков, консультация по всем услугам школы и графику работы;
11. Поиск новых клиентов;
12. Уборка помещения после занятия;
13. Закрытие танцевального зала.

В зависимости от количества сотрудников на должности администратора, графика и правил работы вашей школы, пункты должностной инструкции будут меняться. Однако, еще до начала работы вы должны убедиться, что претендент на вакансию ознакомлен со всеми обязанностями, так как именно администратор студии является лицом вашей школы для каждого клиента.

Заработная плата администратору складывается из фиксированной и процентной части (7 000 рублей + 3% от суммы выручки). График работы администратора также зависит от загруженности студии. Как правило администратор работает с пн. по пт. во второй половине дня и в субботу полный день.

Преподаватель

В обязанности преподавателя танцев входит:

1. Своевременное начало каждого занятия;
2. Ознакомление учеников с техникой безопасности в начале каждого урока;
3. Поддержание порядка в зале во время проведения занятия;
4. Индивидуальный подход к каждому ученику - контроль достижений и консультация по любому вопросу, который касается занятий по данному направлению танцев;
5. Постоянное самостоятельное повышение квалификации по выбранному направлению преподавания;
6. Совершенствование репутации и расширение базы постоянных учеников.

Заработная плата преподавателя зависит от количества учеников в группе и определяется следующим образом:

Таким образом, каждый преподаватель лично заинтересован в увеличении количества человек в группе и развитию востребованности школы танцев.

Если же преподаватель сам приходит со своей клиентской базой, то можно предложить ему оплачивать аренду зала (300-500 руб./час) и 30% от суммы выручки с классов этого преподавателя. График работы преподавателя плавающий. Фактически, он находится в школе только несколько часов в неделю.

Директор

Фонд заработной платы

Фонд заработной платы
Персонал	Зарплата на 1 сотрудника(руб.)	Количество сотрудников	Зарплата Итого(руб.)
Директор школы
Администратор школы
Преподаватель*
Общий фонд ЗП

*Примечание - оплата преподавателя зависит от часов работы. В 1 и 2 месяц работы на одного преподавателя приходится около 7 классов в неделю. Максимальная ставка составляет 500 руб./час.

7. Финансовый план

Наиболее затратным в открытии школы танцев является оборудование танцевального зала. На эту статью расходов приходится не менее 262 000 рублей. Общая сумма инвестиций составляет 460 000 рублей.

Инвестиции в открытие школы танцев

*Примечание - рассматриваются офисные расходы, а также расходы на проведение танцевальных вечеринок и других мероприятий

Доходы школы танцев

Доходы школы танцев зависят от количества проданных абонементов в месяц. При этом количество классов может не увеличиваться, так как изначально группы заполнены только наполовину. Затем, после того как число учеников в одной группе становится больше 15 человек, формируется следующая группа.

Месяц работы
Количество проданных абонементов в месяц
Средняя цена месячного абонемента
Доход общий
Расход общий
Аренда (кв.м.)

В последнее время наблюдаются интересные тенденции, и область танцев не является исключением: танцевальные шоу по ТВ набирают обороты популярности, и в связи с этим многие люди стремятся к здоровому образу жизни, красивой походке и очаровательной фигуре.

Урок танцев может понадобиться кому угодно – молодой паре для оттачивания мастерства первого танца на свадьбе, ребенку для формирования правильной походки, осанки и хобби, взрослому человеку, который всегда мечтал научиться танцевать, но то времени не было, то муза не приходила. Кроме того, регулярно в крупных и малых городах проводятся парные танцы, и для людей, желающих найти вторую половинку, умение танцевать станет настоящей палочкой-выручалочкой.

Танцы никогда не теряют своей популярности и актуальности

С чего начать

1. Первое, с чего стоит стартовать в своем новом направлении деятельности – с изучения аспектов и особенностей рынка. Подумайте о том, насколько нужна людям ваша услуга, и только после этого приступайте к открытию своего заведения.
2. Второе – определение цели открытия. Будет ли в качестве предпосылки служить исключительно цель систематического получения прибыли, или же другое побуждение (помощь людям) – решать только вам. В любом случае дело, открытое с любовью, доставит вам больше радости и приятных моментов, чем работа только ради денег.
3. Третье – составление бизнес-плана. Этот этап требует особых затрат времени и внимания. Дело в том, что от грамотно составленного бизнес-плана можно получить максимум отдачи от деятельности, которой вы собираетесь заниматься.
4. Четвертое – старт деятельности. Самый ответственный и важный этап. Но перед тем как к нему перейти, необходимо уделить внимание предыдущим аспектам и предусмотреть каждый из них.

Обратите внимание: старт собственного дело состоит из нескольких этапов, и важно соблюдать их последовательность.

Танцевальная школа прекрасно подходит в качестве дополнительного образования детей

Затраты и их основные статьи

Итак, вы задались вопросом: как открыть школу танцев с нуля. На самом деле, для этого нужно лишь развитое воображение и большое желание помогать людям, делая их жизнь ярче и насыщеннее. Однако как ни крути, любое дело требует определенных финансовых затрат, поэтому школа танцев – не исключение.

Помещение и ремонт

Именно от него зависит прибыль, получаемая от вашего бизнеса, количество учеников и собственно – успех деятельности. Оно должно располагаться в людном месте, желательно в центре города, чтобы к вам хотелось зайти. Потребуется площадь для танцевального зала, раздевалки для учеников – мужской и женской, помещения для хранения техники и одежды, возможно, другие помещения. В среднем площадь будет составлять от 200 кв. м. Это может быть отдельно стоящее здание или встроенная площадь, главное требование – удачное расположение и соответствие по всем размерам.

Читайте также: Бизнес на бани на колесах

Можно купить помещение с ремонтом, можно сделать его самостоятельно. В любом случае он должен в полной мере соответствовать тематике вашего бизнеса: не быть слишком простым и слишком вызывающим. В среднем затраты на ремонт для приведения помещения в «рабочий» вид составят порядка 100 000 рублей.

Стоимость аренды в среднем составит порядка 200 000 рублей. Можно приобрести помещение, но это уже отдельный разговор, поскольку не у каждого начинающего предпринимателя найдутся такие суммы средств.

Оборудование

Вам потребуются стойки для разминки, коврики для выполнения специальных упражнений и атрибутика – для каждого танца – она своя. На приобретение базового комплекта оборудования уйдет порядка 50 000 рублей. Помимо этого, придется купить технику. Например, магнитофон, компьютер, для озвучивания музыкальных композиций или музыкальные инструменты, если ваши танцы будут проходить под «живой» звук. А это дополнительные расходы, составляющие около 100 000 рублей и более.

Материалы

К ним относятся наряды для танцев. Впрочем, можно предложить ученикам выбирать их самостоятельно, дав ссылку на проверенные магазины. Но вам и вашим учителям в любом случае придется приобрести костюмы для танцев – вальса, танго, ча-ча-ча и других. На все эти расходы потребуется сумма в 100 000 рублей.

Желательно определиться с приоритетным направлением школы

Персонал

К этому аспекту необходимо подойти со всей внимательностью, чтобы ваше дело получилось выгодным и актуальным. Дело в том, что от профессионализма вашего персонала зависит успех школы в целом. Поэтому не стоит экономить на сотрудниках: конечно, это не должны быть мировые звезды балета, но и не те, кто только вчера окончил училище и сегодня с дипломом пришел трудоустраиваться.

Приготовьтесь к тому, что такому персоналу придется платить соответствующую заработную плату. В среднем она составляет для одного учителя порядка 100 000 в месяц для крупного города. Если вам потребуется два таких специалиста, работающие посменно, с определенными группами учеников, то затраты в месяц на их «содержание» составят 200 000 рублей. К ним стоит добавить и других сотрудников – менеджера, бухгалтера, администратора.

Расчеты

Бизнес-план школы танцев предполагает подсчет общих доходов и расходов от ведения деятельности. Рассмотрим основные статьи затрат и составим прогноз доходов от ведения деятельности.

Расходы (первоначальные):

1. Наем сотрудников – 300 000 рублей.
2. Покупка оборудования – 200 000 рублей.
3. Приобретение материалов – 100 000 рублей.

Таким образом, общая сумма первоначальных затрат составит 800 000 рублей.

Ежемесячные расходы:

1. Аренда помещения – 200 000 рублей.
2. Заработная плата сотрудникам – 300 000 рублей.
3. Выплата налогов и коммунальных платежей – 50 000 рублей.
4. Общая сумма расходов, которые придется нести каждый месяц, составит 550 000 рублей.

Обратите внимание: для того чтобы приступить к ведению деятельности, необходимо понимать размер прибыли, на которую вы можете рассчитывать, открыв школу танцев с нуля. В среднем для такой сферы деятельности среднего типа ее размер составляет порядка 100 000 рублей.

Таким образом, при прогнозе прибыли срок окупаемости школы может составлять от 8 до 12 месяцев. Соответственно, через это время в среднем можно будет вернуть понесенные расходы и начать зарабатывать «чистую» прибыль.

Окупаемость школы напрямую зависит от количества учеников

Реклама

Итак, мы рассмотрели, с чего начать открытие школы танцев, и как это сделать, но для продуктивной и качественной работы заведения потребуется хорошая маркетинговая стратегия. Поначалу, когда ваша школа еще практически неизвестна, можно заниматься рекламной деятельностью самостоятельно, но в последующем времени придется внести в список расходов дополнительную статью.